MEMORIA DE LAS CUENTAS ANUALES CONSOLIDADAS
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TSR (“total shareholder return”) al final de cada uno de los ciclos del plan, comparado la evolución de la acción de NHHoteles, con los siguientes índices:
-
IBEXMediumCap
-
Dow Jones Euro Stoxx Travel & Leisure
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Resultado de operación, descontado el importe de alquileres comparado anualmente con las previsiones del plan estratégico de la compañía.
En caso de que no se alcance el cumplimientomínimo fijado de los citados objetivos, los beneficiarios del plan no tendrán derecho a percibir acciones al amparo del plan.
Elplansedirigehastaunmáximode100beneficiarios.ElConsejodeAdministración,apropuestadelConsejeroDelegado,podráincluirenelplannuevasincorporaciones.
El plan tendrá una duración total de cinco años, dividiéndose en tres ciclos de tres años de duración cada uno de ellos:
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Primer ciclo con inicio el 1/1/2014 con entrega de acciones el 1/1/2017
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Segundo ciclo con inicio el 1/1/15 con entrega de acciones el 1/1/2018
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Tercer ciclo con inicio el 1/1/16 con entrega de acciones el 1/1/2019
Se atribuye al Consejo de Administración la facultad de decidir, antes del inicio de cada uno de los ciclos, su efectiva implantación de acuerdo con la situación económica
del Grupo en ese momento.
El número de acciones a entregar a cada beneficiario será el que resulte de dividir el importe máximo destinado a cada beneficiario en cada ciclo entre la cotización de
NH en los diez días anteriores a la fecha de concesión de cada ciclo (en adelante “valor de referencia”).
El importe máximo total destinado al plan en cada uno de los ciclos es:
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Primer ciclo: 6.170.000 euros
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Segundo ciclo 5.830.000 euros
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Tercer ciclo 4.440.000 euros
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Total: 16.400.000 euros
Los beneficiarios deberán permanecer en el Grupo en cada una de las fechas de liquidación del plan, sin perjuicio de las excepciones que se consideren oportunas, así
como alcanzarse los umbrales mínimos de TSR y GOP descritos anteriormente.
21.-
PROVISIONES PARA RIESGOS Y GASTOS
El detalle de las “Provisiones para riesgos y gastos” al 31 de diciembre de 2013 y 2012 así como los principales movimientos registrados durante dichos ejercicios son
los siguientes:
Miles de Euros
Saldo al 31/12/11
Dotaciones
Aplicaciones/
Reducciones
Traspasos
Saldo al 31/12/12
Provisiones para riesgos y gastos no corrientes:
Contratos onerosos
1.034
58.787
-
(33.477)
26.344
Provisión para pensiones y obligaciones similares
22.766
4.201
(3.646)
-
23.321
Otras reclamaciones
11.991
6.545
(4.410)
-
14.126
35.791
69.533
(8.056)
(33.477)
63.791
Provisiones para riesgos y gastos corrientes:
Contratos onerosos
1.241
-
(1.241)
33.477
33.477
Provisión por reestructuración
-
19.981
-
-
19.981
1.241
19.981
(1.241)
33.477
53.458
Total
37.032
89.514
(9.297)
-
117.249
Miles de Euros
Saldo al 31/12/12 Dotaciones
Aplicaciones/
Reducciones
Traspasos
Saldo al 31/12/13
Provisiones para riesgos y gastos no corrientes:
Contratos onerosos
26.344
12.732
-
(11.835)
27.241
Provisión para pensiones y obligaciones similares
23.321
58
(5.428)
-
17.951
Otras reclamaciones
14.126
5.741
(726)
2.402
21.543
63.791
18.531
(6.154)
(9.433)
66.735
Provisiones para riesgos y gastos corrientes:
Contratos onerosos
33.477
-
(21.504)
9.433
21.406
Provisión por reestructuración
19.981
5.275
(20.392)
-
4.864
53.458
5.275
(41.896)
9.433
26.270
Total
117.249
23.806
(48.050)
-
93.005
