Página 10 - CUENTAS ANUALES CONSOLIDADAS

El Grupo ha sido la primera compañía española cotizada que publica los resultados de su plan medioambiental, junto con las variables económicas, como un
elemento más de su política de transparencia con sus inversores y con el conjunto de la sociedad. El reconocimiento de esta política dentro de la empresa
se refuerza cada ejercicio a través del plan de formación a sus empleados.
El Grupo reporta a Carbon Disclosure Project (CDP) su compromiso y estrategia frente al cambio climático. La valoración de CDP sitúa a NH Hoteles entre
las compañías líderes en el sector hotelero por su estrategia frente al cambio climático.
En 2012 el Grupo ha avanzado en la transparencia de su gestión medioambiental al obtener dos reconocidas certificaciones internacionales externas como
la ISO 50001, que acredita la eficiencia de la gestión energética de la red hotelera a nivel internacional, y la ISO 14001 que certifica la gestión ambiental.
En 2012 NH Hoteles ha continuado su importante labor de investigación y desarrollo en el área de medio ambiente, junto con sus proveedores, a través del
proyecto de innovación Club NH Sostenible.
El Grupo ha sido reconocido por la Global Business Travel Asociation (GBTA) con la Gold Medal del Proyecto Ícaro, siendo la primera cadena hotelera que
recibe este galardón a nivel internacional. El Plan Medioambiental de NH Hoteles ha sido premiado también por la Confederación Española de Hoteles y
Alojamientos Turísticos (CEHAT).
NH Hoteles trabaja en un II Plan Estratégico Medioambiental donde se dará continuidad a las medidas de eficiencia energética.
RESULTADOS
Los ingresos anuales de NH Hoteles en el ejercicio 2012 ascendieron a 1.311,6 millones de euros con una disminución del 8,2% respecto al año anterior, lo
que supone una caída de 116,7 millones de euros. Las ventas hoteleras, 1.288,0 millones de euros, que continúan representando la mayoría de los ingresos
(98%),
cayeron un 3,8% como consecuencia de la salida del perímetro de consolidación de los hoteles vendidos el año anterior (cierres más significativos:
Jolly Lotti, NH Ligure, NH Lucerna y NH Genk) que representan un 40% de la caída de las ventas (20,4 millones de euros), de la caída de la venta de F&B
(-6,8%),
y por el descenso del RevPar. El Grupo sigue experimentando índices de actividad significativos (ocupación del 64,6% en 2012 frente al 64,8% de
2011
en términos comparables) y tanto Europa Central como Benelux siguen destacando por un comportamiento positivo en ocupación que se mantiene en
niveles similares al 2011, a pesar de la ralentización de las ventas en el negocio MICE y de restauración (con una reducción del -6,8%). La incertidumbre en
Europa continúa lastrando la recuperación del sector, tanto en la parte de negocio de empresas y eventos como en la de ocio, aunque fundamentalmente
en el segmento MICE.
No obstante, se identifican dos comportamientos claramente diferenciados: por un lado las economías de Europa Central y Las Américas, con comportamiento
positivo, aunque se ha empezado a ver cierto deterioro en Argentina, y por otro lado las economías del sur de Europa (España e Italia) con comportamiento
negativo. En la unidad de negocio de España, el RevPar ha decrecido un 7,2%, como consecuencia de descensos tanto en ocupación (-3,7%) como en
precios (-3,6%). La ciudad de Barcelona es una excepción puesto que se está comportando mejor que el resto de las ciudades, manteniendo tanto el nivel
de ocupación como el de los precios. En cualquier caso, los ingresos en España, 307,0 millones de euros, se redujeron un 12,0% en relación al ejercicio 2011.
MEDIO AMBIENTE
El Grupo ha trabajado en el Plan Estratégico Medioambiental 2008/2012, que fijaba objetivos de reducción de un 20% en el consumo de energía, de agua y
en la generación de residuos y de la huella de carbono.
El Plan ha superado los objetivos previstos inicialmente de forma significativa, gracias a la implantación de medidas de eficiencia, así como a la no menos
importante monitorización mensual de las variables mencionadas.
La implantación del Plan Medioambiental ha favorecido la reducción en un 25% en el consumo de energía y del 30% en el consumo del agua. Esto ha
repercutido en un claro ahorro en los costes energéticos.
La huella de carbono de NH Hoteles se ha reducido desde 2008 un 44%. Durante el ejercicio 2012, la caída de los consumos nos ha permitido, por un lado,
absorber las subidas de costes de la energía de este año, y por otro, mejorar los ratios de coste de energía por cliente y coste de agua por cliente.
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INFORME DE GESTIÓN
CONSOLIDADO
PLAN ESTRATÉGICO medioambiental 2008-2012
CONSUMO DE ENERGÍA
-25,1%
Reducción del ratio de
consumo de energía
por cliente/noche
eMISIONES DE CO
2
-44,2%
Reducción del ratio de generación
de emisiones de CO
2
por cliente/noche
GENERACIÓN DE RESIDUOS
-34,1%
Reducción del ratio de
generación de residuos
por cliente/noche
CONSUMO DE AGUA
-30,5%
Reducción del ratio de
consumo de agua
por cliente/noche