Página 33 - Informe Anual 2013 - Memoria de Responsabilidad Corporativa

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GESTIÓNDE LA DIVERSIDAD
NH Hotel Group cuenta con una plantilla diversa de 15.105 empleados (contratos fijos y temporales) de
141
nacionalidades
diferentes, de los que
un 14,6% trabaja en otros países diferentes al de su origen.
País
Empleados
Nº NO
Inmigrantes
Inmigrantes
%
Inmigrantes Mujeres
%
Mujeres
Nacionalidades
(
QUITANDO
LA LOCAL)
Nacionalidad más frecuente
de inmigrantes
ARGENTINA
497
467
30
6,1% 213
42,8%
14
Uruguaya
AUSTRIA
281
155
126
45,0% 139 49,4%
45
Alemana
BÉLGICA
358
188
170
47,6% 192
53,8%
55
Marroquí
BRASIL
2
2
0
19,1%
2
76,8%
1
Portuguesa
CHILE
37
36
1
2,7%
17
45,8%
1
Uruguaya
COLOMBIA
38
29
9
24,5% 25
64,0%
4
Mexicana
REPÚBLICA CHECA
209
197
12
5,9% 111
53,1%
5
Eslovaca
REPÚBLICA DOMINICANA 1.257
965
292
23,2% 369 29,3%
7
Española
FRANCIA
80
54
26
32,3% 43
53,7%
19
Española
ALEMANIA
2.057
1.788
269
13,1% 1.119 54,4%
69
Turca
OFICINAS CORPORATIVAS 404
266
138
34,2% 235 58,2%
28
Italiana
HUNGRÍA
33
31
2
6,1%
17
52,2%
2
Rumana/Ucraniana
ITALIA
1.302
1.204
98
7,5% 544 41,8%
43
Rumana
LUXEMBURGO
41
1
41
98,2% 22
52,1%
12
Francesa
MÉXICO
778
774
4
0,5% 361
46,4%
6
Colombiana/India/Swaziland
HOLANDA
1.650
1.332
317
19,2% 805 48,8%
66
Ghana
POLONIA
44
0
44
100,0% 26
59,1%
0
-
PORTUGAL
30
25
5
15,2% 22
73,5%
2
Angoleña
RUMANÍA
62
62
0
0,0% 37
59,4%
0
-
SOTOGRANDE
183
180
3
1,8%
72
39,2%
4
Holandesa/Británica
ESLOVAQUIA
47
41
6
12,4% 28
59,5%
5
Húngara
ESPAÑA
4.483
4.011
472
10,5% 2.444 54,5%
71
Marroquí
SUDÁFRICA
206
177
29
14,1% 116
56,3%
71
Zimbabwe
SUIZA
120
34
87
72,1% 52
43,5%
25
Francesa
REINOUNIDO
50
6
44
87,6% 18
35,6%
19
Española
URUGUAY
44
44
0
0,0% 20
46,1%
0
-
ESTADOS UNIDOS
83
22
61
73,5% 42
50,9%
31
Dominicana
VENEZUELA
727
720
7
1%
238 32,8%
3
Española
15.105
12.855
2.249
14,6% 7.330 48,4%
*
Datos obtenidos de número de empleados (Full Time Equivalent) con contrato Fijo
+
Temporal)
EL NUEVONH.
PLAN ESTRATÉGICO
A CINCO AÑOS
El compromiso por parte de
Recursos Humanos es el de
facilitar la implementación
exitosa en toda la organización
del Plan Estratégico a cinco
años. Esto se realiza a través de
las iniciativas que fortalezcan
los valores y creencias sobre
los cuales se basa la cultura
corporativa. Del mismo modo, se
potencia un liderazgo inspirador,
lleno de energía, que fomenta la
escucha activa para promover
la transformación y desarrollo
de sus equipos. Asimismo, se
incentiva la conexión, innovación
y la colaboración más allá de
cualquier frontera geográfica
o cultural; contribuyendo en el
día a día a construir una gran
experiencia para los empleados,
a través de la creación de un gran
lugar y formas de trabajar que
evolucionan y se adapten a las
necesidades y aspiraciones.