Página 68 - Informe Anual 2013 - Memoria de Responsabilidad Corporativa

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VERIFICACIÓN EXTERNA E INDICADORES GRI -
INDICADORES GRI
PARTE III: ENFOQUES DE GESTIÓN E INDICADORES DE DESEMPEÑO
Indicador
de
desempeño
Descripción
Verificado
por KPMG Reportado Referencia /
Respuesta
Si aplica, indicar la
parte no reportada
Motivos
dela
omisión
Explicación
A
reportar
en
Social: Prácticas laborales y ética del trabajo
Empleo
Principal LA1 Desglose del colectivo de trabajadores por tipo de
empleo, por contrato y por región
Parcial
Pág. 31 La Plantilla en 2013
Pág. 33-34 Gestión de la
Diversidad
Tipo de contrato y empleo por
tipo y género
N.D.
No se dispone del dato por cambio
en los sistemas de gestión de la
Compañía
2016
Principal LA2
Número total de empleados y rotaciónmedia de
empleados, desglosados por grupo de edad,
sexo y región
Parcial
Pág. 31 La Plantilla en 2013
Pág. 31 Rotación de empleados
Rotación de empleados por
grupos de edad
N.D.
La Compañía ha modificado la
metodología y criterio para reportar
la rotación de empleados
2015
Adicional LA3
Beneficios sociales para los empleados con jornada
completa, que no se ofrecen a los empleados
temporales o de media jornada, desglosado por
actividad principal
Total
Pág. 36 Beneficios sociales
Principal LA15
Niveles de reincorporación al trabajo y de retención
tras la baja por maternidad o paternidad,
desglosados por sexo
No
N.D.
LaCompañía no cuenta con los
mecanismos para reportar esta
información
2015
Relaciones Empresa/Trabajadores
Principal LA4
Porcentaje de empleados cubiertos por un
convenio colectivo
Total
Pág. 39 Representación
sindical MRC
Principal LA5
Periodo(s) mínimo(s) de preaviso relativo(s)
a cambios organizativos, incluyendo si estas
notificaciones son especificadas en los convenios
colectivos
Total
No existe un periodo mínimo
preestablecido. Los periodos
mínimos de preaviso son los
fijados por ley en cada país
donde opera la Compañía.
Periodo mínimo de preaviso:
2
semanas
Salud y Seguridad en el Trabajo
Adicional LA6
Porcentaje del colectivo de trabajadores que está
representados en comités de salud y seguridad
conjuntos de dirección - empleados, establecidos
para ayudar a controlar y asesorar sobre programas
de salud y seguridad en el trabajo
Total
Pág. 34 Porcentaje de
trabajadores representados en
Comités de Seguridad y Salud
Laboral MRC
Principal LA7
Tasas de absentismo, enfermedades profesionales,
días perdidos y número de víctimas mortales
relacionadas con el trabajo por región
Parcial
Pág. 34 Salud y Seguridad
MRC
Tasas de absentismo por región
y género
N.A.
La forma de reporte es la que se
considera más adecuada por la
dinámica del negocio
Principal LA8
Programas de educación, formación, asesoramiento,
prevención y control de riesgos que se apliquen a los
trabajadores, a sus familias o a los miembros de la
comunidad en relación con enfermedades graves
Parcial
Pág. 38 Formación en
emergencias MRC
Programas de prevención
y control de riesgos que
se apliquen las familias o
miembros de la comunidad
N.A.
La Compañía no cuenta con
programas de dicho alcance que
permitan reportar esta información
Adicional LA9 Asuntos de salud y seguridad cubiertos en acuerdos
formales con sindicatos
No
N.D.
LaCompañía no cuenta con los
mecanismos para reportar esta
información
2015