REPOSICIONAMIENTO
Además del planteamiento preliminar de aquellos activos
en los se invertirá durante el periodo del Plan Estratégico
a cinco años, se han iniciado y realizado inversiones
estratégicas parciales como en el
NH Collection
Eurobuilding
.
En este hotel se realizará una inversión
progresiva de 24,9M
€
,
habiéndose realizado durante 2013
la inversión en el cuerpo principal de habitaciones. A finales
de 2013 también se comenzó la reforma del otro “flagship”
de la Compañía, el
NH Grand Hotel Krasnapolsky
,
probablemente el hotel más conocido de Holanda.
Otros activos reformados en este periodo en España son el
hotel NH Embajada (
NH Alonso Martínez
desde mayo
de 2014) y el
NH Collection Amistad de Córdoba
en el
que se ha realizado una reforma parcial de las habitaciones.
En laUnidad deNegocio de Benelux cabe destacar el nuevo
miembro de la marca
nhow
,
ubicado en
Rotterdam
,
en
el emblemático edificio diseñado por el arquitecto Rem
Koolhaas. Se trata de un hotel singular que mantiene
el espíritu disruptivo de la marca y cuyo diseño interior
ha sido también desarrollado por el arquitecto premio
Pritzker y Nobel de Arquitectura.
PLANDE REPOSICIONAMIENTO
NHHotel Group tiene previsto invertirmás de 200M
€
para acometer unminucioso
programa de renovación ymodernización
en los principales hoteles de la Compañía. Este reposicionamiento es clave para a obtener mejores valoraciones de los clientes,
además de poder incrementar el ADR.
De este modo, en la primera etapa, prevista para los dos próximos años,
se invertiránmás de 50M
€
en la renovación total de 37
hoteles estratégicos en todo el mundo. Además se realizarán programas de renovación parcial y de mantenimiento en la mayoría
de los establecimientos del grupo.
Al mismo tiempo, pretende
mejorar la calidad de su portfolio
,
incluyendo nuevos hoteles en mercados estratégicos a lo largo
de los próximos cinco años. Estas nuevas incorporaciones compensarán la salida de los hoteles con bajos márgenes de beneficio
y que no son estratégicos para el Grupo.
BRILLIANT BASICS
Dentro del nuevo Plan Estratégico se ha definido el alcance
e implantación de los
Brilliant Basics
,
equipamientos
fundamentales de los hoteles del Grupo que permiten marcar
un
estándar de calidad y confort
para los clientes. Estos
accesorios y nuevos equipamientos suponen una inversión que
supera los 10M
€
para todas las unidades de negocio y permitirá
a los clientes disfrutar de ellos en cualquiera de los hoteles de la
Compañía en función de su categoría.
Ejemplos de este equipamiento son el nuevo concepto de cama,
la experiencia de la ducha de lluvia, la televisión plana de gran
tamaño, los secadores de pelo premium y el espejo de afeitado.
SEÑALÉTICA EXTERIOR
La nueva señalética exterior (rótulos de acceso, placa de
entrada, tótem fijado en el suelo, alfombras, vinilos en ventanas
y puertas, etc.) se implantará a lo largo de 2014 en unos 200
hoteles de todas las unidades de negocio, el resto de hoteles
la irán adoptando a lo largo de 2015 en línea con el plan de
reposicionamiento.
NHCollection Jousten
Buenos Aires, Argentina
Amenities NHCollection
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