COMPROMISO responsable
Cadena de valor responsable
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CADENA DE VALOR
RESPONSABLE
NH Hotel Group considera a sus proveedores como
socios clave en su compromiso de desarrollar soluciones
sostenibles e innovadoras. En la estrategia de mejora
continua la Compañía sigue desarrollando herramientas que
faciliten una comunicación bilateral, transparente y eficaz
con los mismos.
El Departamento de Compras de NH Hotel Group ha
superado los hitos marcados para el año 2015 dentro del
Plan Estratégico, excediendo además los objetivos del Plan
Estratégico a cinco años:
•
Ingresos del departamento, superiores a un 15% con
respecto al presupuesto, así como la absorción de la
inflación por cuarto año consecutivo.
•
En el marco de la internacionalización de la central de
compras (Coperama), es destacable la reestructuración
empresarial con la creación de Coperama Holding que
permite el crecimiento de Coperama en otros países, de
la mano de NH Hotel Group bajo el modelo de Coperama
ya desarrollado en España. Es relevante en este año el
lanzamiento de Coperama Benelux, filial de Coperama
Holding, junto con Coperama España.
•
Implantación de SAP
Material Management
en las Unidades
de Negocio de Italia y América.
•
Se ha superado el objetivo de optimización de la función de
compras mediante la negociación electrónica, la contención
de precios y el aumento de categorías negociadas por el
departamento.
política de compras
Durante el 2015 se ha consolidado la Política de
Compras dentro de la Compañía garantizando
de esta manera que todas las decisiones de
adjudicación de concursos se rijan por los
mismos criterios de igualdad de oportunidades,
transparencia y rigor.
El Comité de Adjudicación de NH Hotel Group, ha
participado en 42 concursos, la mayoría de ellos de
reformas de sus hoteles y energía garantizando la
transparencia de los mismos.
ACTUALIZACIÓN DEL
CÓDIGO DE CONDUCTA
En el año 2015, NH Hotel Group ha llevado a
cabo una actualización del Código de Conducta
con el objeto de ampliar el ámbito de aplicación
de los principios y valores que deben regir el
comportamiento del Grupo así como de adaptarlo
a los cambios recientes de las normativas
legislativas. Entre los principales cambios se
encuentra la inclusión de las relaciones mercantiles
dentro del grupo de empleados y la incorporación
de un apartado relativo al cumplimiento en materia
tributaria, seguridad social y fondos públicos o la
inclusión de la verificación de cobros en metálico.
A nivel global se han adherido 840 proveedores
al Código de Conducta en 2015. El Código se ha
implementado en todas las Unidades de Negocio
excepto en la Unidad de Negocio de Europa Central
que será implementado durante el año 2016.
27.884
proveedores nacionales
e internacionales en 2015
539,1
M€
volumen de compra anual
(gasto + inversión)
94
%
del volumen se concentra
en las unidades de
negocio europeas
43
%
del volumen de compras
está englobado en gastos
operativos y servicios
46% Mobiliario,
acondicionamiento y
equipamiento
11% Alimentos y
bebidas
43% Gastos
operativos y servicios
VOLUMEN
DE COMPRAS
POR tipo
de servicio en
plataforma
electrónica
31% BU España,
Portugal y Andorra
24% BU Europa
Central
20% BU Benelux,
Francia, Reino Unido,
USA y África
18% BU Italia
6% BU América
VOLUMEN
DE COMPRAS
POR unidad
de negocio
