OPTIMIZACIÓN DE INGRESOS
Durante 2015, se ha continuado con una estrategia de precios que permita
incrementar el rendimiento financiero a través del crecimiento de los ingresos medios
por habitación ocupada (ADR), una de las 24 iniciativas contempladas en el Plan
Estratégico.
En este año, NH Hotel Group ha apostado por el uso de novedosas y sofisticadas
herramientas que permiten establecer estrategias de precios dinámicas basadas en
la capacidad de los hoteles. Así, la Compañía es capaz de pronosticar la demanda de
las habitaciones disponibles en tiempo real, aprovechando al máximo el
Big Data
para
una fijación de precios inteligente.
Además, se está trabajando sobre tres estrategias para fijar precios: Precios
Dinámicos, Precio Estratégico y
Open Pricing
. Esta última, la más innovadora y
reciente en el mercado, permite optimizar cada punto de precio por medio de la
curva de la demanda, permitiendo fijar precios en cada canal y cada segmento de
manera independiente.
PLAN DE REPOSICIONAMIENTO
El segundo año del Plan de Reposicionamiento 2014-2018 ha finalizado con un exitoso
balance global. En los primeros tres años de este Plan 2014-2016, la Compañía invertirá
aproximadamente 237M€ en 65 hoteles y estima un retorno del 20%(EBITDA).
Durante el ejercicio de 2015 la Compañía ha completado la reforma de un total
de 34 hoteles y ejecutado una inversión de 84,9M€. Desde el inicio del Plan de
Reposicionamiento en 2014, se han finalizado con éxito 42 reformas, lo que significa
que se han reformado más de 6.297 habitaciones, un 70% de las previstas en el Plan.
En el primer trimestre de 2016 se han completado otras 10 reformas, entre las que
destacan NH Collection Gran Hotel Calderón, NH Collection Colón, NH Collection
Friedrichstrasse, NH Collection Grand Hotel Krasnapolsky, NH Collection Doelen y NH
Collection México City Reforma.
En lo que respecta a la implementación de la nueva señalética y los detalles que
caracterizan la oferta de cada una de las marcas del Grupo, destaca la ejecución en
los Hoteles Royal, completando así el proceso de transición de marca a NH Collection
y NH Hotels, presentes en los hoteles en Colombia, Chile y Ecuador, incluidos en la
operación.
Tras la integración de la cadena Hoteles Royal, la Compañía reúne en Colombia un
portfolio de 15 hoteles con 1.700 habitaciones, donde ocho establecimientos han sido
reconvertidos a la marca NH Collection y siete a la enseña de NH Hotels. Asimismo,
NH Hotel Group ha integrado cuatro hoteles ubicados en Chile y Ecuador,
establecimientos repartidos entre Santiago de Chile, Antofagasta, Iquique y
Quito, de los cuales tres permanecerán bajo la marca NH Collection y uno bajo
NH Hotels.
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NH Collection Colón
Madrid, España
NH Collection Royal Teleport
Bogotá, Colombia
